Collaborazione
Come fattore di successo
Il processo di rendicontazione finanziaria è una fase cruciale nella vita di un progetto: deve documentare l’impegno economico in modo coerente con le azioni di progetto e, contemporaneamente, deve assicurare un corretto e quanto più esaustivo utilizzo delle risorse di budget.
Compilazione
semplice e intuitiva
Spesso il calcolo del monte ore di lavoro è affidato alla compilazione di un file Excel complesso e poco flessibile. La raccolta occasionale e non integrata di timesheet così composti aumenta la presenza di errori di rendicontazione e compromette la congruità e la correttezza del rendiconto.
Monitorare
per minimizzare gli scostamenti
L’assenza di strumenti per monitorare in modo integrato e continuo i timesheet impedisce una pronta implementazione di azioni correttive e pregiudica la concessione del contributo atteso.
Pianificare
per raggiungere gli obiettivi
Quando l’allocazione delle risorse non è pianificata, assicurare il raggiungimento degli obiettivi di budget al momento della rendicontazione diventa una vera e propria sfida.
Lo staff del progetto può finalmente dimenticare le complesse tabelle e completare i timesheet con pochi click, seguendo il piano di lavoro assegnato e rispettando gli obiettivi stabiliti.
I manager del progetto possono finalmente delegare la compilazione dei timesheet e focalizzare la propria attività sulla pianificazione strategica, sul monitoraggio continuo e sull’attuazione di azioni correttive
Un continuo monitoraggio visivo Lo stato di avanzamento della rendicontazione di un progetto a colpo d’occhio, per intervenire tempestivamente in caso di scostamenti tra pianificato e rendicontato.
Drag&drop Rendicontare un’attività con un semplice gesto del mouse. Trascinando il progetto sul giorno desiderato, il suo stato di avanzamento si aggiorna automaticamente.
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